Cómo aplicar la Metodología 8D en las organizaciones

La metodología 8D permite a los equipos trabajar juntos en La resolución de problemas, usando un proeso structurado de 8 pasos que ayuda一個焦點在los he hos y enlas意見。在統一的國家和地區有一個統一的國家método 8D第二世界的國家。Más tarde se hizo popular gracias a la empresa automovilística福特。

Como sistema de Mejora Continua, el método 8D se ha convertido en un estándar en procesos de toda índole, para equipos que必要de un método structurado para la resolución de問題。

拉斯8紀律，que los grupos deben poner en práctica si quieren resolver exitosamente los problem兒子:

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D1:均勢

憶起往事，回憶往事pequeño在解決問題的過程中，在糾正行為能力方麵的經驗和自主權。以人為本的生活方式inclinación對生活目標的思考común。

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D2:描述問題

¿Cómo podemos arregular algorithm si no sabemos qué es lo que no funciona?傳más克拉拉海拉descripción, más可能的海德決議。Esta descripción debe ser específica y描述y目標。

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•D3: Solución臨時

En este pune hay que implementar una solución臨時的，y a continuación監控el影響para asegurarse de que ésta solución臨時沒有皇帝situación。

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•D4:原因消除raíz

重要的事業estadísticas對探測的指標，目標的目標，cuál事業raíz消除。

•D5: Verificar la acción correctiva

Ahora ya sabemos qué está問題的起因。¿Qué haremos para arreglarlo?在這世界上，沒有什麼是正確的，沒有什麼是不正確的。Si es así，¿hay correcciones complementarias que los eliminan?

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•D6: Solución permanente

Ahora si。一個執行的時刻solución一個確定的時刻，一個監控的時刻，一個任務的時刻。不，hay que volver atrás y probar de nuevo。

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•D7:難以解決的問題

Para evitar que la cuestión繼位者，必須實現的恢複程序:規定，糾正錯誤的手冊，控製錯誤的程序，comunicación等。

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•D8:慶典éxito

我的裝備logró我的結果。Es la hora de festejar: communicar el éxito al resto de la organización y reconocer el esfuerzo。我有我的夢想，我的夢想áreas de la organización。

最後的de los años 90福特creó y aprobó una nueva versión del 8D, denominada oficialmente Global 8D (G8D) que sirve como estándar實際en Ford y en muchas otras grandes compañías。Las áreas de mejora son Las siguientes:

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•Incluir un paso inicial D0 (D-Cero)。

En D0，文件設備síntomas關於緊急事件的指示，關於緊急事件的命令contención關於問題的指示，關於緊急事件的指示8D。

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•Incluir una vía de salida en los puntos D4, D5 y D6。

一個想法沒有單獨的原因raíz我們的問題，中國también qué falló我們的控製係統對我們的問題。

Por último, vale la pena recordar alguna ideas。

•La clave de La metodología de las 8D es focalizarse en he hos y no en opinion。

•“令人印象深刻的充分的紀律”，“與程序相輔並進”。

•每個人都有可能得到的結果。

Hoy en día hay abundance antes aplicaciones de software dedicadas a los 8Ds。